ACIAG promove curso que ensina a contornar o conflito de gerações no trabalho
Um dos grandes desafios no meio corporativo na atualidade, liderar diferentes gerações requer o conhecimento de algumas estratégias. Com o objetivo de capacitar empresários para que possam conduzir suas equipes de maneira mais eficiente, a ACIAG promoveu o curso “Como liderar as diferentes gerações”, ministrado fundador e treinador da Ascent Capacitação Corporativa, Fabiano Ribeiro.
Segundo o especialista, o mercado hoje conta com quatro gerações atuando simultaneamente, Baby Boomers – 63 a 83 anos, Geração X – 43 a 62 anos, Millennials (Y) – 28 a 42 anos e Geração Z – 13 a 27 anos. Todas elas lidam de diferentes formas com tecnologias que irão impactar cada vez mais o mercado: inteligência artificial (IA), realidade virtual e aumentada, IOT - internet das coisas, blockchain, robótica, big data, wearable devices, computação quântica.
“Todas essas mudanças, novas gerações e tecnologias transformaram e continuarão transformando a maneira que trabalhamos, o que líderes e profissionais fazem, como fazem e até por que fazem”, destaca Ribeiro acrescentando que os líderes devem entender que liderar em 2024 é muito diferente do que desempenhar o mesmo papel cinco anos atrás.
O instrutor pontuou atitudes dos líderes que desmotivam as equipes, quais atividades devem ser desempenhadas pelos chefes de equipes e a forma como fazê-las, estratégias para aumentar a produtividade e como motivar e engajar os colaboradores.
Ribeiro ainda destacou a importância de conhecer o perfil dos funcionários e elencou quais treinamentos são indicados para cada estilo de aprendizagem. Os participantes também aprenderam a elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual – PDI e a identificar quais aspectos motivam todas as gerações.
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